„Team Building? Machen wir wenn´s Brösel gibt.“
Sagte mal ein Geschäftsführer. Dann gab’s Brösel. Und zwar ordentlich. Im Team, im Prozess, in der Stimmung.
Denn Teambuilding gehört zu den wichtigsten Zutaten jeder Organisation. Es schafft gemeinsame Erlebnisse, die den Arbeitsalltag tragen – nicht als Zuckerl für artiges Benehmen, sondern als Grundlage für gelingende Zusammenarbeit.
Was macht gutes Teambuilding aus?
Zeit, Raum und Erlebnisse, die Bilder in Köpfen hinterlassen. Es geht nicht darum, das Team am Abend mit Törtchen zu verwöhnen, sondern systematisch eine Kultur zu gestalten, in der jeder gehört und gesehen wird.
Wann sollten Unternehmen gezielt in Teambuilding investieren?
- wenn sich ein neues Team formiert…
- Veränderungen anstehen…
- wenn die Stimmung kippt…
Wie gelingt Team-Entwicklung konkret?
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- Gemeinsame Erlebnisse schaffen: Raus aus dem Büro mit Räumen für Offsite-Events oder kreative Workshop-Formate, bei denen das Team gemeinsam Herausforderungen meistert.
- Transparente Prozesse: Klare Ziele, Rollen und Entscheidungswege – nichts ist so demotivierend, wie im Dunkeln zu tappen.
- Feedbackkultur & Fehlerkultur stärken: Offene Reflexion darüber, was gut klappt und was nicht.
„Teambuilding ist kein Ersatz für eine HR-Strategie oder eine klare Organisationsstruktur. Es ist vielmehr eine Methode, um die HR-Pfeiler – Personalentwicklung, Leadership, Kommunikation – mit Leben zu füllen.“
CHRISTINA KRUG
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