Innovation trifft auf Widerstand
„Hamma schon immer so g´macht.“ Ein Satz, der in traditionsreichen Unternehmen öfter fällt als Mehl in die Backstube. Und doch: Was, wenn neue Ideen aufs Altbewährte treffen? Wenn Innovation auf Widerstand stößt?
Die Antwort liegt oft in erlebbaren Formaten, die Veränderung greifbar machen – zum Beispiel beim Backen einer Sachertorte. Aber Achtung: Das Rezept gibt’s nur mit Mengenangaben – keine Anleitung zur Herstellung.
Der erste Schritt: Innovation beginnt mit Klarheit.
Welche Ziele verfolgen wir? Was stärkt die Zusammenarbeit? Welche Ressourcen brauchen wir? Ein gemeinsamer Blick über den Tellerrand sorgt dafür, dass alle denselben Geschmack wahrnehmen: Zielklarheit, Transparenz, messbare Milestones.
Change-Prozesse brauchen Rhythmus, keinen Sprint.
Regelmäßige Checks, Feedback-Schleifen, kurze Stand-ups statt endloser Meetings. Die Kunst: das Tempo an das Team anzupassen.
Formate, die Change erlebbar machen.
Workshop-Formate, Co-Creation-Sessions, Pairing oder Rotationen – jedes Format fügt eine neue geschmackliche Note hinzu: Transparenz, Zusammenarbeit, Zuständigkeit.
Mengenangaben als Commitment.
In der Praxis heißt das: Wer macht was, bis wann, mit welchen Kriterien? Die Teams erarbeiten die „Zutaten“ gemeinsam: Tools, Prozesse, Verantwortlichkeiten. So entsteht ein Rezept, das jeder nachvollziehen kann.
Das Team als Konditorenclub. Change wird zur Teamaufgabe, nicht zur Einzelaktion. Gemeinsames Backen schweißt zusammen, schafft Vertrauen und sorgt dafür, dass das Ergebnis getragen wird. Aus einem „Hamma scho immer so g’macht“ wird ein kreatives „So könnten wir es auch machen!“ – und plötzlich schmeckt das Neue viel besser, weil alle mitanpacken.
In der Reflexionsrunde bringt es eine Teilnehmerin auf den Punkt:
„Heute wurden wir ins kalte Wasser geworfen – mit einer Aufgabe, die noch niemand von uns je gemacht hat. Und schaut, was wir erschaffen haben! Jetzt stellt Euch vor, was wir im Arbeitsalltag alles bewegen können, wenn wir genau SO zusammenarbeiten!“
Renate Pfoser, REWE
Tja – Team Building ist eben kein nettes Extra, sondern Trainingsraum für Spitzenleistungen im Job.
Sie möchten einen Change-Prozess für Ihr Team mit allen Sinnen erfahrbar machen? Vielleicht ist das nächste Team Event ja ein gemeinsamer Backkurs!
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