Der Wunsch nach Eigenverantwortung im Team ist für viele Führungskräfte wie der Wunsch nach dem Ferienhaus auf den Malediven, das Abendessen mit George Clooney oder der Traum von der späten Fußballer-Karriere. Doch nur wünschen hilft selten. Was es braucht, ist die Erfahrung mit allen Sinnen…
In Zeiten hoher Fluktuation und knapper Budgets reicht Gehalt oft nicht mehr aus, um den Job attraktiv zu machen. Wichtig ist Zufriedenheit am Arbeitsplatz, Zugehörigkeitsgefühl und die Stimmung im Team…
„Hamma schon immer so g´macht.“ Ein Satz, der in traditionsreichen Unternehmen öfter fällt als Mehl in die Backstube. Und doch: Was, wenn neue Ideen aufs Altbewährte treffen? Wenn Innovation auf Widerstand stößt?
Team Building muss mehr können als Belohnung oder Wertschätzung. Oft reicht es nicht, nur gemeinsam etwas zu erleben – echte Wirkung entsteht, wenn Teamaktivitäten Sinn stiften. Manchmal schlagen wir damit sogar zwei Fliegen mit einer Klappe: Team Building plus Charity oder Team Building plus persönliche Geschenke schaffen sofortige Verbindung im Team – und darüber hinaus…
Beide bringen mehr Spaß ins Büro, beide lassen sich auseinanderbauen und wieder zusammensetzen – und beide ergeben erst Sinn, wenn man sie gemeinsam interpretiert. Wobei Torten inzwischen eindeutig besser schmecken 😊.
Sagte mal ein Geschäftsführer. Dann gab’s Brösel. Und zwar ordentlich. Im Team, im Prozess, in der Stimmung.
Denn Teambuilding gehört zu den wichtigsten Zutaten jeder Organisation. Es schafft gemeinsame Erlebnisse, die den Arbeitsalltag tragen – nicht als Zuckerl für artiges Benehmen, sondern als Grundlage für gelingende Zusammenarbeit.
In der heutigen Arbeitswelt stehen HR-Abteilungen vor vielfältigen Herausforderungen, die eine Anpassung und Neuausrichtung ihrer Strategien erfordern. Budgetkürzungen, Fachkräftemangel und Marktunsicherheiten setzen Unternehmen unter Druck, während gleichzeitig die Erwartungen an Flexibilität und Effizienz steigen. In diesem Kontext gewinnt Team Building als Instrument zur Stärkung der Unternehmenskultur und zur Bewältigung aktueller Probleme an Bedeutung.
Eine perfekte Torte entsteht nicht zufällig – sie ist das Ergebnis präziser Planung, effizienter Abläufe und perfekter Teamarbeit. Ähnlich wie in einem Unternehmen zählt auch in der Backstube jede Sekunde, jeder Handgriff und jedes Detail. Was können Teams von Konditoren lernen? Viel mehr, als man auf den ersten Blick vermuten würde.