Führung wird sichtbar, wenn Entscheidungen Konsequenzen haben.
Leadership on Fire ist ein Leadership- und Teamentwicklungsformat für Führungskräfte und Teams in Unternehmen.
In einer realitätsnahen Business-Simulation werden Ressourcen knapp, Entscheidungen müssen getroffen und Prioritäten plötzlich neu gesetzt werden. Und genau dann zeigt sich, wie Führung und Zusammenarbeit tatsächlich wirken.
Teilnehmer:innen
Workshops
Jahre Erfahrung
Stunden Teamarbeit
„Führung zeigt sich nicht im Besprechungsraum. Führung zeigt sich im Tun.
Was dabei sichtbar wird
Wenn Teams unter Zeitdruck Entscheidungen treffen, mit begrenzten Ressourcen arbeiten und auf unerwartete Ereignisse reagieren müssen, werden Dynamiken sichtbar, die im Arbeitsalltag oft verborgen bleiben.
Wer übernimmt Verantwortung?
Wer schafft Orientierung?
Wie werden Entscheidungen getroffen?
Wie wird kommuniziert, wenn nicht alles nach Plan läuft?
Leadership on Fire macht Führungs- und Teamdynamiken unmittelbar erlebbar – nicht in der Theorie, sondern im gemeinsamen Handeln.
Häufige Fragen zum Planspiel für Führungskräfte
Was ist ein Planspiel in der Führungskräfteentwicklung?
Ein Planspiel ist eine Simulation, in der ein Team unter realistischen Bedingungen arbeitet: mit begrenztem Budget, knapper Zeit, unvollständigen Informationen und einem gemeinsamen Ziel. Entscheidungen werden nicht besprochen, sondern getroffen – und ihre Folgen zeigen sich innerhalb weniger Minuten.
Was unterscheidet ein Planspiel von einem Teambuilding?
Ein Teambuilding schafft ein gemeinsames Erlebnis. Ein Planspiel schafft Material: beobachtbares Verhalten, das anschließend reflektiert wird. Der entscheidende Teil findet nach dem Spiel statt, in der Frage, was davon im Arbeitsalltag wieder passiert.
Wie läuft ein Planspiel ab?
Die Gruppe wird in Teams geteilt und bekommt eine Aufgabe, ein Budget und zu wenig Zeit. Eingekauft, geplant und gekocht wird tatsächlich, unvorhergesehene Ereignisse verändern unterwegs die Lage, und am Ende bewerten sich die Teams gegenseitig. Anschließend wird gemeinsam ausgewertet, wie die Entscheidungen zustande gekommen sind.
Wie lange dauert ein Führungsplanspiel?
Zwischen drei und viereinhalb Stunden, je nachdem, ob eine oder zwei Spielrunden gespielt werden. Zwei Runden haben den Vorteil, dass eine Erkenntnis aus der ersten Reflexion sofort erprobt werden kann – erst dort zeigt sich, ob ein Team tatsächlich anders handelt.
Für wen ist ein Planspiel geeignet?
Für Führungsteams, Projektteams und Nachwuchsführungskräfte – überall dort, wo Entscheidungen gemeinsam getroffen werden und die Zusammenarbeit wichtiger ist als die Einzelleistung.
Leadership On Fire
- Business-Simulation mit kulinarischem Erfahrungsraum
- Spiel, Wettbewerb und Erkenntnisgewinn in einem Format
Rahmen und Organisation
- Studio Mödling oder Wien
- Als BBQ-, Kitchen- oder Patisserie Edition
- Für Führungsteams, Projektteams und Nachwuchsführungskräfte
- Reflexion und Transfer in den Arbeitsalltag inklusive
Leadership lässt sich nicht erklären. Man muss es erleben.
Leadership on Fire schafft einen Rahmen, in dem Entscheidungen, Führungsverhalten und Zusammenarbeit unmittelbar erlebbar werden. Ideal für Führungsteams, Projektteams und Unternehmen, die Entwicklung nicht nur besprechen, sondern erlebbar machen möchten.
















Christina Krug
Christina Krug ist Unternehmerin und Trainerin für Leadership und Teamentwicklung.
Ihr beruflicher Hintergrund verbindet langjährige Erfahrung in einem Kulturkonzern mit unternehmerischer Praxis. In unterschiedlichen Kontexten hat sie über viele Jahre hinweg mit Gruppen gearbeitet, Workshops entwickelt und Teamdynamiken begleitet.
Mit der Schnabulerie hat sie ein eigenes Unternehmen aufgebaut. Die Arbeit unter Zeitdruck, mit hohen Qualitätsansprüchen und unterschiedlichen Persönlichkeiten hat ihr Verständnis für wirksame Zusammenarbeit und Führung entscheidend geprägt.
Heute unterstützt Christina Krug Unternehmen dabei, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten, Führung zu stärken und Teamdynamiken besser zu verstehen – insbesondere in Situationen, in denen Abstimmung, Kommunikation und Verantwortung entscheidend sind.
Ihre Trainings zeichnen sich durch einen erfahrungsbasierten Ansatz aus: Teams arbeiten an realen Situationen, erleben Dynamiken direkt und entwickeln konkrete Lösungen für ihren Arbeitsalltag.












